Naša metodologija digitalne transformacije u praksi

Stručni, pouzdan model
Naša metodologija oslanja se na proverene tehnike, preciznu analizu i transparentan proces implementacije. Sve faze se prilagođavaju potrebama klijenta i poštuju najbolje poslovne standarde, čime osiguravamo dugoročnu održivost rešenja.

Rezultati mogu da variraju po klijentu.

Faze modela

Koraci za stabilan razvoj
1

Početna analiza

Prikupljanje podataka i razumevanje poslovnog okruženja.
2
Postavljanje ciljeva
Definisanje ključnih metrike i prioriteta za uspeh.
3
Izbor rešenja
Odabir tehnologija i plan sprovođenja promene.
4

Implementacija i evaluacija

Realizacija inicijative i provera efekata.

Metodologija u praksi

Zajednički do održivih rešenja

1

Procena procesa i potreba klijenta

2

Definisanje ciljeva i mera uspeha

3

Odabir rešenja i pilot faza

4

Realizacija i merenje rezultata

Vodič kroz faze razvoja

1

Procena procesa i potreba klijenta

Proučavamo sve aspekte postojećeg poslovanja, identifikujemo oblasti za unapređenje i određujemo osnovne potrebe korisnika.

Proučavamo sve aspekte postojećeg poslovanja, identifikujemo oblasti za unapređenje i određujemo osnovne potrebe korisnika.

Procena pokriva organizaciju, resurse i poslovne prioritete.

Do promene se dolazi postepeno, bez naglih rezova.

  • Analiza trenutnih procesa trajala oko 2 nedelje.
  • Prikupljanje podataka iz svih sektora.
2

Definisanje ciljeva i mera uspeha

Precizno postavljamo ciljeve, biramo KPI-jeve i dogovaramo zajedničku viziju razvoja sa klijentom.

Precizno postavljamo ciljeve, biramo KPI-jeve i dogovaramo zajedničku viziju razvoja sa klijentom.

Ciljevi su realni, dostižni i merljivi vremenski.

Svaka mera je jasno dokumentovana i prihvaćena od obe strane.

  • Sastanak sa ključnim akterima projekta.
  • Izbor kvantitativnih i kvalitativnih pokazatelja.
3

Odabir rešenja i pilot faza

Predlažemo tehnološke alate, izvodimo testiranje u manjem obimu, uz procenu ukupnih efekata pre šire implementacije.

Predlažemo tehnološke alate, izvodimo testiranje u manjem obimu, uz procenu ukupnih efekata pre šire implementacije.

Tehnološka rešenja biraju se prema potrebama firme.

Pilot faza služi da testira pogodnost i sigurnost rešenja.

  • Kratka test faza sistema sa izabranim korisnicima.
  • Analiza povratnih informacija i korekcija plana.
4

Realizacija i merenje rezultata

Sprovodimo širu implementaciju, obučavamo zaposlene i uvodimo ciklus za kontinuirano praćenje efekata.

Sprovodimo širu implementaciju, obučavamo zaposlene i uvodimo ciklus za kontinuirano praćenje efekata.

Tehnička podrška dostupna tokom celog programa.

Merenje rezultata uključuje povremene revizije procesnih efekata.

  • Obuke održane za sve zaposlene.
  • Postavljanje novih mernih tačaka za praćenje napretka.

Prvi korak je konsultacija tokom koje sagledavamo vaše ciljeve i procenjujemo postojeće procese.

Naš model je prilagodljiv i koristi svim firmama koje žele unaprediti efikasnost, procese i rast.

Efekti se procenjuju postepeno i zavise od složenosti projekta i trenutnog stanja firme.

Da, svaki projekat je krojen prema realnim potrebama, stepenu rasta i internim resursima.

Kolačići i privatnost 
$ █
→
$ Upoznajte se sa detaljima